医院员工的各种需要有赖于在内部良好环境中得到满足,其物质方面的需要通过工资、奖金、福利待遇的改善而得到满足,其精神方面的需要通过医院内形成良好的人际关系、良好的领导作风、良好的道德风气和医院精神而得到满足,那么。什么类型的医院文化和环境才最能产生强大的凝聚力呢?我们可以参照美国管理学家提出的“管理方格”理论进行分析。管理方格有两个坐标,横坐标为“关心生产”的程度,从弱到强分为九等分。并以团队精神为心灵纽带,产生强大而持久的凝聚力。 ......