[文献资料]四、建立变革逻辑模型

前面已经提及，开展项目意味着实施变革，如组织院内冠心病应急医护团队，就是对院内传统组织结构的变革。在组织机构、部门变革的时候，院长或项目管理者应该明确如下问题：①这个项目所采用的变革、创新战略是什么？这个项目要解决的问题是什么?图35‐6‐2表示的是建立变革逻辑模型的流程：为了方便项目设计者归纳设计结果，可以采用“变革逻辑模型设计模板”，把设计过程中每个步骤的结果填写在模板中，一旦设计活动完成，就可以得到一个完成的变革逻辑模型框架。每个医院项目的变革逻辑模型都是独特的，不可能照搬其他。最后，设计者可以对变 ......