二、组 织

目标是建立组织机构，并对机构中全体人员确定职位、明确职责，交流信息并协调其工作的一种职能性活动。1 ﹒确定组织目标。4 ﹒根据可利用的人力、物力以及利用这些人力的最佳方法来划分各种业务工作。5 ﹒执行有关各项业务工作的各类人员的职责和权限。合理而有效的组织对于搞好医院管理、实现医院的组织目标，具有十分重要的意义。4 ﹒及时调整和改善组织结构，使工作人员的职责更明确合理，从而增加医院的生机和活力，提高职工的竞争能力。组织结构层次越多其跨度则越小，就每一层次来讲，跨度小，管理成效高，但就其结构整体而言，层次越 ......