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四、医院预算编制的流程及方法

医院要实行预算管理,首先要增强医院领导决策层对预算管理的认知和重视,从医院管理创新的高度来重新认识预算管理,进而全力支持医院实行财务预算管理工作。零基预算是对预算收支以零为基点,对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小,逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算,一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目,如对外投资、对外捐赠。预算管理部门对医院职工大会审议批准的年度预算,分解成一系列的指标体系,由财务预算委员会逐级下达各预算责任中心执行。 ......

——《医院管理学.后勤管理分册》
书名:《医院管理学.后勤管理分册》
栏目:医院管理学.后勤管理分册 > 第八章 医院财务管理 > 第五节 医院预算管理
作者:曹荣桂
参编:刘晓勤,王树峰,李月东,郭积勇,诸葛立荣
页码:159-160
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-07-01
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