[文献资料]（三） 健全规章制度，规范团队行为

以现代护理观为指导，突出护理特色，建立健全各项护理工作标准、护理质量考核标准及规范、各类疾病护理常规与技术操作规程、工作流程、风险预案等，并严格督促执行。护理管理的关键，在于制度的落实。因此，首先要制定好各种护理制度，在制度面前人人平等，上上下下都必须认真遵守，正确处理管理工作中的严格与情面的问题，违反者一律要受到制度的管理和制约。作为护理部主任应经常深入科室检查护理工作，进行走动管理，检查指导各科室基础护理、分级护理与专科护理的落实情况。感悟：在护理安全质量管理中，要加强安全预警，防微杜渐，要做“防火者 ......