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四、比病人的期望更多一点

从2009年开始,无锡市二院针对夏季门诊“早高峰”、“午高峰”和“晚高峰”的特点,采取了医务人员作息跟着病人走的办法,实行了错时服务。内科、外科、皮肤科、眼科等人流量较大的科室实行弹性工作制,专门开设了无午休门诊,满足了上班族及不方便请假的病人的需求。最后一部分是“人际关系”,也即满足病人的外延需求,因为服务最终要交付给病人,即必须直接与顾客接触,所以通过医院与病人保持良好的人际关系,也是病人感受中不可缺少的一环。 ......

——《医院战略管理概论》
书名:《医院战略管理概论》
栏目:医院战略管理概论 > 第三章 医疗服务战略 > 第一节 医疗服务的对象是“人”
作者:易利华
参编:赵阳,郝爱民,胡敏敏,袁汇亢,黄培
页码:128-131
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-04-01
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