五、医院联盟战略

随着医疗技术的发展和国家医疗体制改革的深入，医院在市场、资源、竞争等方面面临着严峻的挑战。为充分利用外部环境中的各种资源，医院必须加快组织结构变革，以提高对医疗市场的适应性。通过核心医院与附核医院的联盟，核心医院可以打破时间、空间的限制，扩大服务半径，谋求资源利用最大化。附核医院可以改善技术劣势，缩短技术装备周期。医院联盟战略的影响因素:医院联盟是医院间的合作关系，联盟目标能否顺利实现不仅取决于医院自身的努力程度，而且取决于双方间的合作关系，联盟环境的变化对实施医院联盟战略也有一定影响。 ......