[文献资料]第二节　风险评估和控制方法

风险评估是及时识别、科学分析影响单位战略和经营管理目标实现的各种不确定因素，并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节。风险评估包括设置目标、风险识别、风险分析和风险应对。医院进行单位层面的风险评估时，应着重做好以下5个方面： 1 .内部控制工作的组织情况。包括确定内部控制的职能部门或牵头部门，建立各部门在内部控制中的沟通协调和联动机制。风险评估结果应形成书面报告，并及时提交院领导班子，作为完善内部控制的依据。医院内部控制的控制方法一般包括：不相容岗位相互分离。建立健全经济活动相关信息内部公开制度，根 ......